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      這兩個問題處理不好,別想和別人合伙干餐飲!

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      這兩個問題處理不好,別想和別人合伙干餐飲!

      發布日期:2019-03-09 作者: 點擊:

        一、情感邏輯大于商業邏輯

        新尚設計發現,許多朋友間的合伙,大都是始于酒桌,要么是姐妹閨蜜基于對現狀的不滿,抑或是哥們幾個眼紅別人的一夜暴富,所以一頓觥籌交錯,推心置腹,一人提議創業改變現狀,另一個應聲附議,兩邊擊掌為盟,沒精打細算過創業的柴米油鹽,卻幻想著成功之后“好嗨喲”!

      新尚設計

        激情一旦被撩起,任誰都澆不熄,簽的協議叫做“十幾年的友誼”,股權分配方法叫做“有難同當,有福同享”,分工方法叫“三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮”,這種創業始于情感邏輯,看上去是生意,可是內核卻跟商業沒有多少關系,失敗自然顯而易見。

      湖南餐飲設計

        二、股權設置不合理,利不清則權不明

        合伙創業失敗的幾乎90%以上都是平分股權,這是始于情感邏輯的“有難同當,有福同享”??墒窃谏虡I邏輯上講,兩個對等的股東,也就等于兩個對等的定見,誰都不是老邁,一旦定見不合,就只能靠一張嘴巴壓服另一種嘴巴,下面職工,也會不知道聽這張嘴巴還是聽那張嘴巴。

      長沙餐飲設計

        一個非常經典的事例,就是去年清華總裁班眾籌開餐廳關閉的新聞,30多個我國尖端學府的總裁班學員,可謂人中龍鳳了,集資700多萬,我們投資金額相同,股權也相同,導致結果是這個團隊沒有leader,有些人出點力,有些人掛個名,可是出力的人跟掛名的人收益卻是相同的,結果必然是大家都不了了之。

      本文網址:http://www.ggwkj.com/news/444.html

      關鍵詞:湖南餐飲設計,長沙餐飲設計,新尚設計

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